Brakuje Ci czasu, a firma spoczywa tylko na Twoich barkach? Czas to zmienić!
Dowiedz się, jak wybrać i usamodzielnić osobę, która odciąży Cię od codziennych zadań i uwolni Twój czas.
Zdecydowanie TAK, jeśli:
Otrzymasz gotowy proces, z którego możesz od razu skorzystać. To 5 modułów wypchanych praktyczną wiedzą i konkretami:
Moduł 1: Wybór właściwego zastępcy
Dowiesz się, jak ocenić potencjalnych kandydatów, aby mieć pewność, że masz odpowiednią osobę na właściwym miejscu. Zyskasz czas, a kierownik odciąży Cię w kontrolowaniu zespołu. 🎁 Bonus: Checklista (PDF) – 11 pytań, które zdemaskują, czy masz w zespole potencjalnego zastępcę.
Moduł 2: Skuteczne wdrożenie
Nauczysz się wprowadzać nowego kierownika w jego rolę, eliminując chaos i niepewność. Sprawisz, by zespół przyjął go pozytywnie. 🎁 Bonus: Checklista (PDF) – 6 kroków do skutecznego wdrożenia nowego kierownika.
Moduł 3: Plan rozwoju krok po kroku
Dowiesz się, jak precyzyjnie określić, czego nowy pracownik musi się jeszcze nauczyć i stworzysz spersonalizowaną ścieżkę jego rozwoju. 🎁 Bonus: Checklista (PDF) – 5 pytań ułatwiających budowę planu rozwoju.
Moduł 4: Kreowanie samodzielności
Poznasz kluczową różnicę między delegowaniem zadań a delegowaniem odpowiedzialności. Twój zastępca zacznie nie tylko wykonywać polecenia, ale sam podejmować decyzje i raportować wyniki! 🎁 Bonus: Checklista (PDF) – 6 etapów przekazywania pełnej odpowiedzialności.
Moduł 5: Samodzielne myślenie i nauka na błędach
Otrzymasz narzędzia do monitorowania pracy zastępcy oraz prowadzenia rozmów korygujących tak, aby uczył się na błędach bez urazy i szybko stał się w 100% samodzielny. 🎁 Bonus: Checklista (PDF) – 3 modele informacji zwrotnej.
Certyfikowany trener biznesu i konsultant DISC. Od 2012 roku pomaga przedsiębiorcom łapać więcej luzu, zwiększać zyski i odzyskiwać czas. Przeszkolił i skonsultował już ponad 10 000 osób! Dzięki jego wskazówkom klienci zaczynają pracować po 7 zamiast 14 godzin dziennie i w końcu mają czas na wakacje.
Piotr Pytel & Eksperci